多门店如何管理更高效?用连锁管理系统

2023-01-08 15:29:16 5250 阅读

市场饱和、行业竞争激烈,无论是自创品牌的单个门店,还是连锁品牌的多门店,都需要有高效的管理,来顺应瞬息万变的市场,如果不能及时紧跟市场步伐,那面临的只能是被淘汰,毕竟当下时代早已不是“酒香不怕巷子深”的时代。

连锁门店的管理一方面根据行业属性和经营状况的不同,我们所需要部署的运营策略和规模化进程都有所不同,无法达到标准化的管理。另一方面,门店数量多起来,管店精力就越来越力不从心,加上运营经验不足,增加了品牌方扩张的难度和统一管控的门槛。想要实现多门店的统一高效管控,单靠传统的机械方式肯定行不通,这时候智能化和数字化的连锁管理就尤为必要。

这篇文章就由“数字倍效”——数字化经营赋能软件商的小编,围绕多门店管理和连锁经营模型进行解析,希望能给你一些不同的思路,也可以去官网查看更多功能介绍。



一、实现多门店统一管理
多店的统一管理、规范经营是连锁品牌规模化的基础,我们可以利用数字倍效的连锁管理对商品、员工、会员、订单、库存、营销手段及财务方面进行总部统一的管控,每个分店则掌握各自分店的上述数据,实现总部管控的一致、保持总部和分店的相互协调。

对于门店经营方面,统一的管控能解决加盟商最关心的问题,就是营销。利用营销中心的多种营销工具,实现线上线下一体化,打造门店经营的线上场景,并且使消费者也能有更好更方便的体验感,从而在于其他同行竞争中,有效提升自身的竞争力。



二、加盟扩张赋能
对于连锁机构来说门店扩张是继门店管理之后重要的事,但品牌的扩张需要基于品牌的影响力和价值感,我们需要利用现代化的经营管理工具进行品牌的赋能,越简单有效的经营模式越能够免去加盟商的疑虑,加盟效率也就更高。

比如数 字倍效 的店务系统,品牌端总部能看到经营状况之外,每个分店也能利用店务管理系统进行分店的现代化管理,从员工到财务,从货品到订单,每个环节都有比传统模式更优化更高效的管理工具,门店的经营也就没有后顾之忧,经营起来不仅品牌文化统一,也更方便管理,门店操心更少。从而利用“利他思维”把品牌加盟和扩张的整体效率都进一步的提升。



三、数据加持提升品牌价值
连锁门店/多门店的起盘,品牌价值是否被市场认可、被消费者认可、被加盟商认可,就是衡量门店规模化的三个标准,所以在品牌价值上,我们要学会从数据层面,最大化品牌价值,侧面提高扩张速度,提升品牌价值感,这样才有更高的影响力。

连锁管理系统中的数据看板,就能够从一些角度提高品牌价值。比如倍 效的多维度数据决策中心板块的功能,帮助品牌从销售数据中挖掘经营思路,优化产品线,为门店更好的服务。从会员数据中,精准用户画像,锁定目标群体,在布局营销策略的时候也可以更加精确有效。从加盟数据中,提高品牌价值,提升加盟效率。



所以无论是自有品牌的直营连锁机构,还是连锁加盟品牌,高效的管理都不止需要管理手段,更要依赖现代化的科学工具,配合软件实现从内到外的统一管控,加快规模化进度,而数 字倍 效的智能连锁管理操作系统就可以实现高效、有用的统一管控,从而赋能连锁品牌扩张壮大。


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