链动2+1跟分销有什么区别？
最近很多读者朋友微信里问我，链动2+1的模式能不能实现，我说把它理解成分销即可，但有些朋友的诧异反应告诉我，原来不是所有人都明白链动2+1的底层逻辑。
在我的认知里，能知道链动2+1、美丽天天秒，应该都明白这就是分销逻辑的升级版，只是有不同的叫法，被传的神乎其神，如特效药一般能“起死回生”，但却对分销嗤之以鼻，这令我很困惑，原来很多人一股脑想做裂变、做获客，出发点就是错的！
一、链动2+1的底层逻辑
链动2+1的模式是将等级简单化，将奖励多样化，为了满足消费者对社交裂变的需求，避免消费者出现负面情绪而设计的新型分销模式。该模式将分销等级分为2个主要等级，1、入门等级——合伙人；2、进阶等级——股东/老板（如何叫法看具体门店情况）。普通会员/顾客，通过购买指定商品，即可成为合伙人，并享受带客户能得奖励的资格和权益，成为合伙人之后再直推两个普通会员成为合伙人，即可升级成为股东/老板，并享受该等级应有的权益和分佣比例，政策更丰厚，还可以发展自己的下级团队，享受团队分佣。
这个模式是将传统分销的弱点规避掉，形成更高效的裂变模型，并且有了新的名字“链动2+1”，想要做好这个模式，单凭对该模式的吹捧是远远不够的，说句伤人的话，它并不是灵丹妙药，如果机构/门店自身没有足够的运营思维、没有自主运营的逻辑，那么再好的模式、再棒的系统，一样是徒劳无功，我们想要做好链动2+1，就必须知道它的底层逻辑。
做好链动2+1，其一重要的是：结合自身情况设计一套属于自己的模型，比如标准模型中是“普通会员购买499产品，即可成为合伙人/代理”，如果自己的行业产品单价较高或较低，499元不合适，那就要根据自己的产品定一套更合适的价格体系和产品组合，可以把自己门店内的爆品进行组合，加大该产品售出的概率，提高消费者对产品的兴趣，从而才能有更多的合伙人基数，才有后面的裂变。
其二重要的是：我们的目标是为了裂变，找准让谁裂变（裂变群体）、为什么裂变（裂变动机）、有什么好处（裂变激励政策），这三点搞清楚之后，你可以研发出更多更有效的模式，甚至不叫“链动2+1”，也可以叫别的模式。
模式只是一个称呼，再好的模式也要自己有成熟的运营思维，知道如何把握底层逻辑。如果盲目遵从热门的模式，拒绝自主思考，最终只会起到反面效果，因为市场的变迁主体，是随着消费者喜好而变得，不是随着裂变模式变。
二、什么系统可以实现
实现链动2+1的模式，需要这三个功能：分销等级自定义，升级条件设限，返佣设置。
分销等级自定义：用来设置合伙人/老板/股东/代理，这些相应的等级名称，根据行业不同、需求不同，也可以自定义去设置不同的等级名称。
升级条件设限：普通会员如何成为合伙人、合伙人满足哪些条件成为股东，这些都需要条件的设置。
返佣设置：不同的升级条件、不同的等级，都有不一样的返佣政策，结合后台的设置再加上自己的方案，融合成最合适的模式，再进行落地。
最后，好的模式并不是什么流行就用什么，也不是完全照搬某种网上看来的模式，遇到说的神乎其神更要学会自主思考，只有这样才能拯救自己的生意、才能真正达到裂变的目的，选择好的系统工具，避免因为自己的执念导致系统没选好，模式没做好。
